Intelligence collective

Co-développement

Public concerné : Dirigeants, responsables, cadres, managers

Durée : 10 à 12 séances de 3h30

Objectifs :

  • Créer une communauté managériale forte, favoriser la transversalité
  • Rompre le sentiment de solitude
  • Développer la  capacité personnelle à manager, à mieux déléguer, mobiliser, responsabiliser son équipe,
  • Faire face à des situations difficiles avec certains collaborateurs,
  • Mieux gérer la complexité, faire réussir des projets, mieux conduire le changement,
  • Se renouveler, se remettre en cause, prendre de la hauteur,
  • Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et entraide,
  • Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique à celle des autres,
  • Apprendre à aider et à être aidé

 

Origine du Co- développement

2017-05-08_18h25_13

 

Méthodologie et étapes du Co-développement

 
1. Le client expose/ les consultants écoutent

2. Les consultants formulent des questions d’information/ le client répond et précise

3. Le client définit le contrat de consultation

4. Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, commentaires, idées, suggestions/ le client écoute, note

5. Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’action/
les consultants l’aident.

6. Apprentissages collectifs : les consultants synthétisent les enseignements de la situation présentée.

 

 

Spécificités

« Le co-développement professionnel, ce n’est pas de la formation, mais c’est formateur ! »

Cette approche apporte quelque chose de vraiment différent :

  • On ne part pas des concepts et des théories, on part du terrain,
  • L’implication de chacun est toute de suite forte et étonnante,
  • Les problèmes traités sont réels, importants. La séance est immédiatement utile,
  • Des problèmes parfois anciens, ou qui semblaient bloqués, sont regardés autrement et trouvent soudain une issue,
  • On est orienté vers la décision et l’action
  • Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur résultat que l’évolution de chacun.

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